為進一步鞏固推進文化建設，國聯(lián)證券啟動實施特色文化品牌創(chuàng)建行動，構(gòu)建獨具特色的“行”文化品牌，并建設與公司高質(zhì)量發(fā)展相適應的文化制度機制和生態(tài)體系，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有效支撐。

一是制定“行”文化品牌戰(zhàn)略。國聯(lián)證券以“行”為支點，構(gòu)建文化品牌內(nèi)核，賦予“誠信、穩(wěn)健、開放、創(chuàng)新”新的內(nèi)涵，制定《國聯(lián)證券文化品牌建設實施方案》，構(gòu)建形成集“因您而行”核心文化品牌、“先鋒·行”黨建品牌、“廉正行”廉潔文化品牌的“行”文化品牌體系。持續(xù)加強文化品牌建設，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，形成具有辨識度的獨特價值觀念、審美觀念和行為規(guī)范的文化品牌形象。

二是健全“行”文化品牌形象。完善深化文化理念識別、行為識別，使公司文化理念成為全體員工共同遵循的行為準則。優(yōu)化視覺識別系統(tǒng)設計，完成公司VI、SI手冊更新，煥新文化品牌符號及形象。投教基地打造“陶朱見喜”特色投教IP，開展益智桌游城市聯(lián)賽，以寓教于樂的方式培養(yǎng)學生財商素養(yǎng)。結(jié)合公司經(jīng)營亮點、公募基金并購、資管子公司設立等，積極通過主流媒體開展正面宣傳報道，不斷累積公司聲譽。

三是增強“行”文化品牌意識。通過扎實開展黨建、文化、廉潔、合規(guī)等主題教育培訓，強化理念認同。將公司先進表彰與文化品牌緊密結(jié)合，在樹立先進典型的同時傳揚企業(yè)文化。在財富、研究股銷、固收、投行等重點業(yè)務領(lǐng)域?qū)嵤┬庞贸兄Z制度，在對外業(yè)務窗口規(guī)范服務標準，統(tǒng)一對外形象，提升服務意識和服務水平。開展“先鋒·榜樣行”“最美巾幗奮斗者”等“行”文化品牌專題活動，形成更加豐富立體的文化品牌形象。

四是講好“行”文化故事。及時總結(jié)特色文化建設案例，充分利用公司文化展廳、廉政教育基地、官網(wǎng)官微等立體化宣傳陣地，多途徑、多平臺傳遞奏響“國聯(lián)聲音”。加強媒體發(fā)聲，公司“因您而行”文化品牌戰(zhàn)略、“廉正行”廉潔文化子品牌被央媒報道。堅持“偕行”文化理念，通過與投資者、上市公司、社會公眾等利益相關(guān)方協(xié)同聯(lián)動，開展融潮節(jié)、金融人才大講堂、春季策略會等多領(lǐng)域、多層面特色活動，倡導理性投資、加強服務實體經(jīng)濟、搭建跨行業(yè)溝通橋梁。