試點(diǎn)以來，國聯(lián)物資以“制度體系、隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)”為抓手，切實(shí)筑牢特種設(shè)備安全防線。一是健全制度體系，夯實(shí)管理根基。積極響應(yīng)全省特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員試點(diǎn)部署，公司工會牽頭成立專項(xiàng)工作專班和勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，科學(xué)制定特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員制度及配套實(shí)施方案，明確職責(zé)分工與工作流程。二是選優(yōu)配強(qiáng)隊伍，激發(fā)監(jiān)督效能。創(chuàng)新采用“部門推薦+個人自薦”方式，從一線骨干中選出熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的首批群監(jiān)員6名。職監(jiān)員隊伍聚焦起重機(jī)械、電梯等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展常態(tài)化、專業(yè)化的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查行動，為試點(diǎn)工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全意識。邀請市市場監(jiān)督管理局開展特種設(shè)備安全宣講，深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，著重強(qiáng)調(diào)在制度建設(shè)、設(shè)備管理、人員配備和應(yīng)急處置上下功夫，進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識，有力推動企業(yè)更好履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。