試點以來，國聯(lián)物資以“制度體系、隊伍建設、教育培訓”為抓手，切實筑牢特種設備安全防線。一是健全制度體系，夯實管理根基。積極響應全省特種設備安全職工監(jiān)督員試點部署，公司工會牽頭成立專項工作專班和勞動保護監(jiān)督委員會，科學制定特種設備安全職工監(jiān)督員制度及配套實施方案，明確職責分工與工作流程。二是選優(yōu)配強隊伍，激發(fā)監(jiān)督效能。創(chuàng)新采用“部門推薦+個人自薦”方式，從一線骨干中選出熟悉業(yè)務、責任心強的首批群監(jiān)員6名。職監(jiān)員隊伍聚焦起重機械、電梯等重點領域，深入開展常態(tài)化、專業(yè)化的特種設備安全監(jiān)督檢查行動，為試點工作奠定堅實基礎。三是強化教育培訓，提升安全意識。邀請市市場監(jiān)督管理局開展特種設備安全宣講，深入分析研判當前安全生產形勢，著重強調在制度建設、設備管理、人員配備和應急處置上下功夫，進一步提升員工安全生產意識，有力推動企業(yè)更好履行安全生產主體責任。